硅谷最著名的风险投资家之一John Doerr在Web 2.0峰会上预言，IPO和购并等风险投资退出的渠道可能四年之内都不可能回春。明年承诺给风险投资基金的资金可能只有50－100亿美元，而2008年大约是150－160亿美元，下滑幅度可能达到50％的惊人程度！ 风险投资们面临严峻的冬天，创业者们更会是寒意无比，需要大家有更坏的心里准备，作更长远过冬的准备。他对创业公司的几点建议是： 1、现在就想办法融资。能搞到钱是第一位的； 2、一定要下狠心大刀阔斧压缩，一刀到位，避免第二次再动刀子； 3、起码准备好18个月的现金； 4、停止招聘新员工； 5、重新评估研发的优先级，该停就停； 6、重新商谈各种合同与协议，时过境迁，要重估一切； 7、鼓励每一个人都去销售和挣钱。 作为30多年从事风险投资的老江湖，John Doerr的忠告需要认真倾听。 显然，我们这场面临的冬天很可能比2000年哪一次更加寒冷，更加持久。目前的寒意可能仅仅是一个最初步的开端而已，更可怕的局面都还在后面。而且，我们要面对的冬天可能不是我们原先以为的1－2年，而要有更长时间的准备。

简介互联网泡沫破裂之后，风险投资家几乎停止了对初创互联网公司的投资。在2006年Google以16.5亿美元收购视频共享网站Youtube之后，情况又有所改变。但是，当前这场金融危机将再次考验互联网初创公司的运营模式。Twitter 是一家家喻户晓的微博客网站，用户至少300万，但是尚未赢利。而同类网站 Yammer 主要以企业为客户，并从一开始就提供收费服务。尽管 Yammer 目前只有6万用户，但是创建数周后，就取得了现金收入。面对眼下这场金融危机，哪种运营模式将最后胜出呢？　　互联网泡沫破裂后，吸取教训了的风险投资家变得谨慎起来，他们不再对没有清晰盈利模式的创业计划作投资。大浪淘沙，许多类似Pets.com、Webvan这样的构思拙劣的公司都已经被淘汰了。新兴的互联网创业公司需要有一个清晰的盈利模式。　　风雨过后有彩虹。拥有大量人气的视频共享网站Youtube在2006年被Google以16.5亿美元收购。使一些风险投资者确信网站拥有数量庞大的用户比盈利更有价值。　　但是，现在，随着全球经济进入严重的下滑，对这两种网站运营模式的考验又重新开始了。　　两种模式的对决正在微博客领域上演。　　选手甲，Twitter，作为微博客的先驱，现在已经成为一个家喻户晓的名字。拥有至少300万用户。但没有任何盈利收入――甚至广告收入都没有。　　选手乙，Yammer，微博客领域的新人，关注于企业客户，还只有6万用户。不同于Twitter，Yammer的创始人一开始就提供收费服务。并在创建6周后，就取得了不算太少的现金收入。　　自2006年成立以来，Twitter把大量的精力放在技术上，以期为用户提供更好的服务。　　当用户通过Web或者手机登录时，Twitter会问一个简单的问题“你在干嘛？”，用户只需用140个或者更少的字符做出回答。发布在Twitter上的信息有的像俳句一样深刻，有……

HP 之前的 Mini 2133 发布时，确实吸引了不少眼球，包括 HUNG 在内，可是在使用时候发现，实在是"炙手可热"，而且性能方面与做工方面实在不敢恭维。不过，近日 HP 又静悄悄的推出了同系列的新产品，Mini 1000 和 MIE Linux Netbook。采用了更精致的外壳设计，配置方面采用了 1.6GHz 的 Atom 处理器，8.9 或者 10.2 寸的显示屏，内存最高可达 2GB。硬盘方面可选择 16GB 的 SSD 或者 60GB 的 HDD，操作系统则包括了 Windows XP 或者 Ubuntu Linux。价格上此次的调整也蛮大的，399 美元的版本，采用了 Windows XP 操作系统，512MB 内存，8GB SDD。加 50 美元的话，可以把显示屏扩大到 10.2 寸。Linux 版本面世略晚，8.9 英寸的标准版，价格为 379 美元。分别在 12 月份和明年 1 月份发售。同时，还有一个 Vivienne Tam edition 版本，售价 699 美元，于 12 月份发布。以下是真机相片：

Final Wooden House 来自 Sou Fujimoto，看上去并不是一个房子或者一个通常意义的建筑，就是用木方垒叠而成的一个空间。木材在建筑中无处不在有无所不能，Sou Fujimoto 想就通过一种方式，代替普通需要多种手法，来实现各种功能，比如柱梁栋窗床，在功能分化之前保持一个和谐整体的原始性。没有地板、天花板以及墙壁之分，地板可以是天花板也可以是墙壁，居住者去发现而不是被规定。

人们被邀请到伦敦的某个城市广场，每个人都可以把自己的个性文字通过激光和古老的烟雾方式，让广场上的其他人体验下被这些文字信息穿透的感觉。漂浮的文字 由建筑师 Stephen 和 Theodore Spyropoulos 兄弟俩 设计并出品：

◎社交网络的两种类型 社交网络服务很容易被归类为交友网站。某程度来说确实是的，但交友并非社交网络的全部，其形态跟你我所熟知的交友网站也有很大差别。笔者在本系列文章第一篇里提到「社交网络四个层次」，可看到一个人的社交空间可以分为个人空间，熟人空间，以及陌生人空间。 在陌生交友这件事情上，社交网站经营者在一开始就有相当不同的出发点。美国的MySpace 直接把用户的头像照片推荐出来给公众，用户也可根据年龄性别来搜人，搜出来一堆用户的头像照片，第一个动作直接将对方「加为好友」。（相信很多男性在上面流连忘返搜美女） 而MySpace 用户也非常热衷于展示自己的个人主页（Profile ），千方百计把主页装扮得更有特色（因此贩卖MySpace 主页模板给用户成为一门生意）。他们倾向把自己曝光在陌生人之前，任何人不需登入就可以看到其主页。而MySpace 的整体网站设计也鼓励他们这么做。 然而，在Facebook首页上却找不到甚么用户的头像照片，如果不登入，甚至于没得到对方允许，你甚么人也看不到。Facebook是以拉动个人的线下关系为主，因此你在上面加入的好友几乎都是熟人朋友，或是朋友的朋友；Facebook也不允许你把个人主页搞得花花绿绿。 ◎社交网络不可以是交友网站 把上图再看一遍。其实不论MySpace 或Facebook，都是以个人博客为基础，在社交上分别对熟人及陌生人有不同偏向罢了。在中国也有这两种类型的社交网络，MySpace 型的有51.com，而Facebook型的有校内网，海内网，开心网等。仔细比较一下这些网站就知道了。 然而，不管是哪一种类型，我们都不可以轻易的说某某社交网站就是陌生交友网站，因为在实际经营中，交友网站从来就没法做到像社交网站拥有这么多用户。别忘了「社交」除了男女陌生交友外，还包含熟人空间及个人空间，陌生交友仅是社交网络的一部份。……

◎开心网的价值在于占有白领市场 开心网最近十分火红，其原因在于它入侵了你的生活。而你，白领，以前从来不玩社交网络，因为美国的MySpace 与Facebook毕竟是英文，用起来不怎么顺手，而中国的51.com以及校内网的用户又主要是学生年轻人，感觉玩起来会很别扭，因此也不怎么想去注册。 白领的社交网络市场原本是空缺的，而开心网成功的弥补了这个空缺。你之前很少接到校内网发来的好友注册邀请，更没收过51.com的。但最近疯狂的收到来自开心网的邀请，才发现办公室的同事都在玩开心网，甚至于不是在IT行业工作的白领朋友也都在玩。 对一个运营半年的社交网络来说，开心网用户数远不及51.com及校内网却获得如此关注，只因它成功进入前两者一直无法进入的市场：一线城市白领，这才是真正价值所在。对广大中国白领来说，他们首次社交网络体验是开心网，而白领的广告价值超过其他族群。 现在，社交网络盛况空前：51.com在年轻人市场，校内网在大学市场，两者今年都想进白领市场，却被开心网抢了先。还有5GME专攻IT 行业人士市场，以及原本想在白领市场发力的海内网。这引发值得探讨的问题：社交网络的社会阶级（或族群）是否真的难以跨越？ ◎社交网络的首批用户决定一切 仔细的观察这些社交网络服务的初创团队你会发现，团队本身从哪个社会阶层（或族群）出身的，深刻的影响这个社交网络的族群走向。换言之，每个团队都擅长于处理自己身处的那个族群的社交行为，而对其他族群的社交行为感到陌生。 他们创办的社交网络所吸引来的第一批用户，其实就是跟他们自己相像的人，是在同一个社会圈子的人。而首批用户一旦定型，后面跟这群用户不相像的人就不想进来，因为觉得自己跟这里的人不是同一挂。有关上述特性，笔者在2007年五月讨论过。（07年五月文章在此） 因此，社交网络的首批用户是谁，非常重要，因为以后要再试图跨越到其他族群去会非……

◎社交网络是甚么？ 在社交网络（SNS ，Social Network Service）的发展已经进入开放平台而日趋成熟的今天，再写这样的文章是有些奇怪。但由于在实际工作中经常遇到必须要解释「甚么是社交网络」的困扰，媒体上又充斥著对社交网络的误解，索性还是把来龙去脉交代清楚。 社交网络是博客吗？是社区吗？2007年当51.com开始在网站上销售广告时遭到这个问题。广告客户知道「社区」（就是论坛嘛，就是猫扑或天涯嘛）知道「博客」（就是新浪博客嘛）。但社交网络并不属于这两者。最后，只能跟客户说我们是博客，因为客户能接受。 此外，对于一般网民的宣传一样困难。我们该告诉网民我们是「社交网络」吗？学术用语谁听得懂？但是难道告诉网民我们是「博客」「相册」「个人空间」「交友」网站，就是对的吗？其实都不对，因为上述名词描述了个人功能，却没法同时描述人际社交，反之亦然。 事实上，社交网络已经超过上述名词而包含上述名词：包含了博客（或者个人日记）以及相簿这种属于个人喃喃自语的服务（统称个人空间？），又包含了好友清单（个人关系维护乃至于陌生交友）的社交互动。它的运作甚至于要在上述的各种服务间求取平衡，不可偏废。 ◎个人资料存储与基础建设的重要性 很多人谈社交网络，都被社交两个字所迷惑，乃至于理所当然的将社交网络归类在社区类别中。事实上社交网络的发展非常类似于马斯洛的人类需求五层次。笔者在2007年五月的时候曾经画过这样一张图来说明其中的关系：（07年五月的文章在此） 其中，「存在的需求」就是指个人资料存放。对于网民来说，我写了两年的日记在这里，我放了三年的照片在这里，更进一步，我的好友清单与通讯簿在这里，我还能走得掉吗？而「资料存放」的需求是普遍的人人都有的需求（上图中标明了100%），它是「社交」的根基。 既然这种需求是普世的，就要投入成本做好。51.com每天都在全国多个重……

新闻来源，Autodesk官方网站：http://usa.autodesk.com/adsk/servlet/item?id=12022457&siteID=123112　　2008年8月23日，(美国)加利福尼亚州，欧特克— Autodesk公司和Avid科技今日共同宣布，他们已经为Autodesk完全收购Avid的Softimage的所有资产签署了最终协议，收购价格大约3500百万美元。　　Softimage由Daniel Langlois创立于1986年，总部设在加拿大的蒙特利尔。Softimage研发的3D技术，用在电影，电视以及游戏领域。它的旗舰产品是SOFTIMAGE|XSI，一个可扩展的3D动画解决方案，广泛用于国际领先的媒体及娱乐公司，包括Digital Domain, Ubisoft, SEGA Corporation, CAPCOM, Animal Logic 和 The Mill。Autodesk媒体娱乐为3D市场提供动画，视觉特效，后期编辑以及颜色分级的解决方案，用于娱乐及设计领域。　　Autodesk多媒体及娱乐高级副总裁Marc Petit说：“Softimage在20多年的发展中，一直致力于艺术级的3D技术研发，它的系列产品是娱乐业公认的最佳组合。在完成这次收购之后，我们将把Softimage的技术和产品加入到我们的组合中，而且欢迎优秀的团队加入我们Autodesk多媒体及娱乐。这两者都将加速我们游戏技术产品的发展，我们把它们看作下一代实时交互3D创作工具，用于游戏、电影、电视。”　　Avid科技的首席执行官兼董事长Gary Greenfield强调：“这次的交易对于Softimage用户的意义，我们很兴奋。Softimage的3D生产线在电子游戏市场上扮演着非常好的角色，Autodesk将会沿着这些成功足迹继续前行。Autodesk将……

Posted by vinwin 　　本文是一位设计师为某公司设计Logo的前前后后，语言虽然简单甚至略显随意，不过仍然可以看作一套流程。英文原文请点击这里。　　Komplett Fitness是挪威一家健身器材销售和健身顾问公司。客户包括理疗中心和健身房。最初我通过一张问卷了解客户的需求，收到如下答复：　　“我们需要一个Logo，但尝试了两次都不成功。这次我们要向别处寻求创意，比如您这儿。”于是我要来了之前不成功的Logo，这样就可以避免走弯路。由于涉及商业机密，这些设计不便在此公开。构思和草图概念设计阶段–将品牌所有内涵拓展开来图案起草选择LogoLogo a/1． 标识代表数字001，即你的健身计划—365天的第一天。2． 两个数字“0”前倾，夹角形成字母“K”的有半部分，有张开双臂迎接之意，而且向前的动态造型体现蓄势待发、展望未来的理念。3． 数字“1”为绿色，象征着健康良好的开端。Logo b/1． 圆圈强调完整性。2． 负空间突出了“Komplett”中的字母“K”。3． 弯曲部分象征提供的服务—训练器械和咨询　　在递交的Logo简介中，我的建议是红色、绿色和灰色。　　客户看后发觉Logo a/和宝马M3 marque标识过于相似，所以更倾向于b/。　　后来客户要求做些细微的调整，增加一些抽象的概念，于是我把内在的元素更紧密的联系起来。这种整合让客户非常满意。Logo的适用性给客户一组Logo布局，等待回馈。右上角那副是该公司网站最理想的版本。其他变体可以在做市场推广时用到。只要某些方面保持不变，Logo就不一定要一成不变。不同的变体可以互换，增加品牌的趣味性。Logo展示新Logo已经用在Komplett Fitness的网站上。budaomao.com/wp-content/uploads/2008/10/komp……