落伍了,现在才开始开围脖,开通后发现围脖这个东西真好玩,和以前博客一样,忽然让你有了说话的欲望,而且不用形成文章,几句话说完就拉倒,快餐文化真的越来越流行。 没把围脖开在新浪是觉得迟早腾讯的围脖要打败新浪,新浪把围脖炒火了,连一帮小P孩也知道了,然后他们的围脖就开在QQ上了,新生代的力量永远是强大的,中国如果要开反垄断法,第一个肯定是腾讯了。
Web 2.0 的起步靠的是朴素来吸引人,清水出芙蓉,天然去雕饰。所以它具备那些大型商业网站难以企及的用户认同感,然而正是如此,让 Web 2.0 的赢利也变得非常困难,它不能强行对用户收费,而必须抓住用户的特点,顺势提供给用户最贴切的服务。Web 2.0 的杰出代表——豆瓣的赢利模式不正是这样吗?
看到谢文,我总会想到张静君,想到王志东,想到姚鸿,想到许多曾经差一步就能达到成功顶峰的互联网创业者。而之前无论从旁观者还是他们自己,以往看起来那么小的一步,现在好象变成了一个鸿沟,当从头再来时,甚至连那一步的地步都达不到了。这个不知道是种巧合,还是成为一个迈不出去的怪圈。
现在百度还可以从容应对,毕竟阿里妈妈从诞生到推广开来至少要花一年的时间,不过一旦到白热化地步,百度也不见得不使出免费的招数。那么,怎么赚钱呢,难道我就不能推个百度宝,大不了再把易趣买回来,和 Ebay 联手推贝宝。我有中国最大的流量,又不缺 Money,怕你阿里不成。中国最俊CEO VS 中国最丑CEO,2008 正式开演?
再说说 Techweb 的祝志军和纸老虎,两个人分别是新浪科技的总编,祝志军更是做到赛迪网的副总。在互联网行业里,依他们的资历,他们的后辈不知道有多少,这些后辈做的成功的站更不知道有多少。而现在这两个人出来做的网站居然又是 IT 网站,IT 有什么好玩呢,充其量做得过 Donews,Donews 又怎么样呢?再充其量做,拿到投资,再做几年,做到 IT168或者天极,又怎么样呢。
学过画画的人都知道,画一个人像,哪怕是头像,都是先画五官比例,然后再进行细部刻画,只有形准,才有可能把细节画好。做产品也是一样,需要先规划好这个产品要实现的最基本功能,以及产品间的有效衔接,只有这些形实现后,才可以逐步开始完善细节地方,否则,做得越细,偏得越远。
可能有人会感觉奇怪,你不是设计类站长吗,怎么老跑 IT 网站上去看?这个答案说起来很令人心寒,那就是国内的设计类网站几乎没有值得一看的。记得我有次去北京,和浪子诉苦,说我看着 5D 老不进步,经常自己就避开不看,浪子也苦笑说,他自己也不看闪客帝国好久了。不进一行不知一行的苦。
零散想到的,先记录下来,以后逐步进行改进。
1、尽快完善个人中心及积分规则。在我的 5D 中,还应该再集中一个包含所有个人服务的列表,目前百度和 deviantart 做的都不错……
以前写下了这篇文章:Digg 的本质是 Wiki ,现在不得不说,那个观点是片面的,那个是从管理员的角度来看 Digg,如果从用户的角度来看,其实 Digg 的本质是论坛。
聚合器是给人看的,参与性不强,换句话说,如果是做聚合器,还不如直接用抓虾去。如果站出自己的圈子再往回看,会发现聚合器将逐渐变成类似于新闻小偷的东西,被放置到各个五花八门的站点上。而这些参与的核心用户,将是决定一个网站质量的关键。
五一七天没有别的计划,打算就做三件事情,一、打扫房间;二、继续写书;三、充电。发现最后一件事情才是最喜欢的,就先挑最后一件开始干了。最近一直没有再看新的站点,因为自从有了 deviantART,其他站点已经不太能吸引我的眼光,就趁这个机会彻底把 dA 继续深入挖掘一下吧。
在设计公司干活的,在印刷厂干活的,在打印装帧店干活的,在影楼干活的,在互联网公司干活的,都用到 Photoshop,不过他们看重的 Photoshop 技巧的文章难道是相同的吗?
这件事太出乎我的意料了,看来大家都是明白人,做什么事不都是娱乐吗,这个世界就是娱乐的世界,什么是 IT 界?就是男人比女人多的娱乐界。
但是这段话带给我的震撼一直留在我心里,作为一个访问者,一旦看到这段话,会立刻被这个网站吸引,除了因为有“数字说话”的原因外,更大一个原因是它是站长和用户间最直接的交流,让用户觉得不是在访问一个和自己毫不相干的网站,而是和一个活生生的人在打交道。