2005/03/27 | 内容与用户哪个更重要
类别(IT随笔) | 评论(5) | 阅读(304) | 发表于 14:37
　　王志东离开新浪后，提出了应用为王的战略，实际上，这个预言盛大替他实现了。盛大的网站到现在也比不上新浪的万分之一，但是交钱给盛大，使用盛大提供的应用（恩，游戏应用）的用户，让盛大腰杆挺得很直；肯花钱给新浪的用户呢，除了通过拉皮条性质的短信交友，稳定的付费人群实在缺乏。

　　互联网的商业发展到今天，理想主义实在不能再谈了，商业的竞争不仅仅是刺刀见红，庞大的智囊团连摇篮的对手都提前俘虏过来，盛大不是早就收购了边峰、浩方、数位红吗，尤其是数位红，说不定3G到来后，真的能成为明天的盛大。三大门户的发展，多多少少带了些理想主义，丁磊更是许多人推崇的典范，后来再上的新势力，空中网、淘宝、盛大……目的都非常明确，直奔目标用户而来，加上整体的团队和丰厚的资金，几乎战无不克。如果说后面的人同样有理想主义的因素，也只能说是现实的理想主义，是更有明确功利性的理想主义。

　　说这些不是为了议论他们，而是说给自己，到现在论坛里一些充满热血的朋友，还有人认为自己能一个人，通过一个好点子，做一个网站，白手起家做番事业出来。虽然不否定这个可能，但是比起以前来，这条路越来越难走了，如果想继续走这条路的话，也先擦亮点眼睛，人生没有几个10年可以重来。

　　目前比较流行的说法是做专业门户，5D（是5D多媒体，不是5DBlog）也试图往这方面走，实际上，门户这个概念发展到现在，该抛弃就抛弃吧。说到门户，主要还是内容建设，想要建设一个有丰富内容的专业门户，至少需要自己对这个专业非常熟悉，或者自己必须深入到这个专业来，然后专业内的知名人士、专业作者、媒体企业，都需要保持密切联系，同时时刻保持网站的更新，每天的更新是必须的，当然，还要时刻注意对外宣传，最后做到自己在专业网站内有立足之地。即使做到了，又怎么样呢？所有的内容都是免费的，唯一的收入来源还是广告。说实话，如果不进入到广告圈子里，获得广告的机会还是不多的，如果往广告圈子里靠，你会发现，那个圈子里的人比你精明多了。

　　说到广告收入，这个好象是媒体的概念，先亏后赚，传统媒体都奉行这个战略，通过巨大投资，获得市场分额，然后从广告中获利，正是由于这个开头的资金，许多有想法而无财力的人无法进入到直接创业的阶段，所以传统媒体归根到底还是传统行业，至少它设置了一个入门门槛。在互联网的出现后，使得门槛骤然降低，几乎很少的投资就可以创建一个刊物，而且出版周期最短，这给传统媒体很大冲击，也使初期的一批精英获得了创业的成功，他们成功的前提是，传统行业并没有注意到这个市场，或者即使注意到，技术因素形成了障碍，才使得第一批人能脱颖而出。好多人可能还在慨叹，当初他们还不如我，技术资金都比不上我，我现在要做一定也可以成功。时机就是时机，错过了那个时机，如果丁磊从头再来，虽然也可能获得成功，但成为首富的概率已经小于千分之一了。

　　目前的情况，互联网开始倍受传统行业的注意，而且现在的互联网也不是高技术的代名词了，请个技术公司，甚至是在校学生都可以做出一套网站来。如果还执迷于专业门户的话，恐怕以后回头也晚了，首先，无论多少，做门户还是需要投入的，即使多花点金钱和精力，做到一定程度，获得浏览量，专业门户做好了。当你准备赢利的话，只要有实力的集团也看到这个市场，不需要三个月，就可以把所有的东西做的和你一样好，甚至超过你。不要骂别人卑鄙，商业社会中，复制模式本来就是最常见的竞争手段。

　　如果还想在互联网领域创业，自己应该也现实起来，时代不同了，以前的套路不管用了，新秀们早已经看到商业的本质了，如果你连这个也看不到，还不如回家多睡几觉。新的套路是什么呢，不是专门门户，而是专业用户！当然，大众用户更好，难度也成百倍地增加上去了。做用户并不是抛弃门户，除非这个项目压根就没有内容好做，例如王志东做的协同办公，就不需要门户。相反，门户也是一个必须的条件，如果连专业门户都做不好，更别提做用户了。所不同的是，做用户的首要考虑，就是，我所做的东西能为哪些用户带来好处，如果让他花钱来买这个服务，会有多少人购买。如果真的有人购买了，还需要考虑的重要问题，怎么能让他们买我的服务，而不是另外一家的，而且怎么让他一直来买我的服务，或者怎么让更多的人来买这个服务。

　　如果现在有人还把做网站称做技术创业的话，就和若干年前，会WPS开个打字店叫技术创业一样，已经创不起来了，除了会做网站，最起码能开发出来QQ客户端，Mail的服务端，完整的交易平台加支付接口，还勉强能称得上技术创业，即使这样，其实也不算是什么技术，也创不了什么业的。

　　新的创业必须把你的应用销售给用户，如果没有宣传经费，就和温州人卖皮鞋一样，一家家的商场跑过去，推销是最基本的能力。
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