为什么Google（谷歌）斗不过百度，易趣斗不过淘宝，MSN斗不过QQ，各人有各人的看法，有两种看法很普遍，一个是说文化问题，海龟派不了解中国国情，所以斗不过土生土长的土鳖；一种是说执行问题，从国内到总部再到中国反应速度太慢。虽然都有道理，我觉得还是没说到根本上，即使海外公司全派本土人来操作（实际上也差不多），再加上更大的放权让他们来做，就能赢了吗？

　　我觉得问题的根本是这些国际公司在国内的领导者是都是职业经理人，而国内公司的领导者是清一色的创业者，如果大家都不犯大错的情况下，职业经理人斗不过创业者。

　　其实，有个寓言故事说得再清楚不过了，静谧的非洲大草原上，一只狮子发现了一只羚羊，追了半天也没追上。别的动物笑话狮子，狮子说：“我跑不过是为了一顿晚餐，而羚羊跑却是为了一条命，它当然跑得快了。”

　　职业经理人是狮子，创业者是羚羊。无论多么敬业的职业经理人，他的身份还是打工者，他只能按常理来出牌，不能越权做一些奇怪的操作；而创业者不一样，他所有的精力都必须集中到公司中来，而且他清楚地看到对方所限而自己优势所在时，可以完全不顾忌地发挥出来，这就是弱者的强处。Google走掉周韶宁，易趣换下吴世雄，无论接任者是谁，结果还是一样，不是他们不能干，而是本质上他们不需要为公司的失败承担所有责任，他们也承担不了。Google要想在中国打败百度，根本不复杂，布林或佩奇任何一个长驻中国就可以了。如果做不到，就想办法让李彦宏变成董事长吧。

　　不知道是否能得到这个结论，当你的对手是一个由创业者领导的团队时，即使你暂时强大，也必须严阵以待，如果以为派出几个强将就能把对方击败的想法是幼稚的。反之，如果你是一名创业者，如果能专注自身，少犯错误，即使在强大的对手面前，一样可以游刃有余。当年小米加步枪的游击队不是照样打跑日本鬼子和美国佬吗。

　　还有一个想法，未来Web 2.0的空间或许会很大，以小博大的情况会越来越多，无数的创业者会占领边边角角的市场，航空母舰式的公司会越来越少，最后大家都是自己在创业或者联合创业，这年头，谁还能剥削得了谁呢？